今天b站给我推送很多关于企业怎么发展,怎么优待员工,怎么内部二次创业.
刷到这些视频,很感慨,说明社会注意到了,要优待员工,要高薪养廉.
国内工厂公司个人发展途径无非就是两种,一种是业务型,另一种是技术型,没有管理型
业务型员工,天花板一般自己出去做一个老板,技术型员工一般混到本公司中层做管理者(因为底层没时间搞东搞西).
自己当老板好说,自己挣钱自己花,但做管理层的技术型员工,如果想赚到符合自己的钱,通常会跟供应商签返点或者用公司资源搞自己研发然后带出去技术入股其他公司当老板.
为什么说道员工发展,公司的最重要组成部分就是员工,员工跟老板的关系就是一个被剥削,一个剥削,自热而然的存在本质矛盾,无法调和.
所以不要想着,你对老板好,老板对你好,也不要想着,你对员工好,员工衷心对你好.两者都是获取利益的关系,一个想从你身上赚钱,一个想借你平台出卖技术/劳动力.
高薪养廉,讲集体精神等这些行为都是笑话,可以看看香港廉政公署就是高薪养廉的最典型教材.薪资高了,照样贪污,因为廉政公署的存在,贪污变得合法合规,不如纪委一根毛.
我们可以从胖东来/双童这两个企业去看,因为这两个企业有所谓的(内部培训班).为什么能出现在大众视野里面,其中最主要的原因是反差,在一众公司对员工剥削的环境下,它对员工好,其他的服务好,产品好,细节好,这些其实都是题外话,为什么?因为人都是懒惰的,这些好不在你身上,你是不会关心的,只有它工资发的足够高,福利足够多,待遇足够好,你才会关注,因为大多数人都是打工人.
讲到这里,聪明的人其实已经明白的7788了.
如果你是老板,你要以高薪,高待遇,高福利为手段,吸引优秀员工.但不能以此为唯一手段去促进生产力(让员工给你挣更多的钱).因为员工是出卖自己时间和劳动力获得金钱的.所以待在公司8小时摸鱼还是勤奋工作,他们肯定更倾向摸鱼,这是人的本性.
人的本性如此,那得指定相关的剥削规则,例如业绩考核,末尾淘汰.那结合你给出的高福利待遇,很多人不舍得这份工作,便会拼命给你干活.如果你这份工作待遇低,你想靠(人事)给你制定严苛的规章制度让员工产出更高效,其实你换个屁股就能想明白,这点B钱,这么多事,谁爱干谁干,不要想着"你不干有的人干".现在为什么工厂越来越少人愿意去,大中午牛都不会主动去耕田,更何况人呢.
如果你是员工,找工作时就应该避开事情多,规矩多的公司,准确讲是事情/规矩大于收入/收益的公司都可以pass掉.
理由也很简单,上面你代入了老板,知道怎么对待员工,现在你是员工,当然得一分耕耘一分收获.想让牛耕田,必须让牛吃草.
对于事情多钱也多的公司,那就好好尽力去做,但不要尽心,首先,它的回报值得你去付出,而且,这可能是你这辈子遇到的最好的平台,卖力多挣钱是最佳选择.但不要尽心,我通篇讲的大都是理性思维,但架不住老板会用各种手段诱惑其他管理层,譬如给一些(期权,股份,许诺),但按我教你换个角度想,都是牺牲短期利益,安抚管理层给他卖命罢了,实际上公司获利者只有老板和广义上的股东,他们可永远不可能跟你一条船上.凭什么臭打工的跟我一起分钱!这些时候你会遇到一些对公司很衷心的"管理".但还是那句话如果事情大于你的收益,走就完事了.
从上面大的观点再延伸一下,其实你就能得出,一家公司管理大于底层员工就是要倒闭,管理等于员工就是倒闭的路上,管理远小于员工才是正常.面试问一下基本就知道这家公司怎么样.
最理想的状态,是老板从公司收益定期给员工分发.例如胖东来,即使这样发,老板照样有钱,而且员工不愿意离职,离开容易进去难.哪怕我自己举例,100块钱除开成本还剩50左右,算投资回本加上我自己的工资抽掉20-30块钱,剩下20还得预留5-10块钱作为储备金,10块钱让管理分,大部分都自己吞,少部分分给员工.但我只请两个管理,干不好就直接走人.他们肯定舍不得这份工作,奖励加工资已经远超本地平均水平了,年末情况好再把储备金放出来做奖励,基本5年一套房.底层员工我不管,不定规矩也也不办事,但一定多去听,别摆架子,有事肯定管理没做好,直接批评就行.
也有一批管理,库库吞钱不干事,一般会被举报或者收益低被辞掉,聪明的人肯定知道,吃肉也得给下面流口汤,况且管理少,事情可不比底层少.逢年过节,每个员工家长里短,加班,如果你不关心,你就得发钱安慰,关心且灵活安排员工,员工才会认他这个领导,才会愿意跟他,他才能省下我给他的10块钱.
就这样,公司才能互相制衡跑起来.